Skype Aktienoptionen

SKYPE SCANDAL: Heres, wie große schlechte Private-Equity-Unternehmen Silver Lake sieht die Situation In der vergangenen Woche hat ein kleiner Skandal in Silicon Valley über die Art und Weise eine Reihe von Senior Skype Führungskräfte behandelt wurden, nachdem das Unternehmen vereinbart, von Microsoft erworben werden 9 Milliarden. Der erste Bericht war, dass die Führungskräfte gefeuert wurden, bevor das Geschäft geschlossen, um ein wenig Geld für Skypes Investoren, nämlich Private Equity-Unternehmen Silver Lake sparen. Diese Geschichte wurde schnell enttäuscht oder zumindest gedämpft, als sich herausstellte, dass die Feuern Teil einer Neuorganisation von Skypes relativ neuen CEO Tony Bates waren und dass die gefeuerten Führungskräfte in der Tat erhielt die Aktie und Barausgleich sie verdient hatten (Wenn nicht, was sie verdient hätten, wenn sie noch mehrere Jahre blieben). Aber dann schrieb ein anderer Ex-Skype-Chef, Yee Lee, einen Aufsatz darüber, wie er von einem Haufen Rattenbastarde in Silver Lake geärgert worden war. Und der Skandal fing wieder Feuer. Lees Hauptbeschwerde war, dass, wenn er freiwillig von Skype zurückgetreten, dachte er, er hatte eine schöne Münze auf seine Aktien Aktien Optionen - nur um zu erfahren, dass Silver Lake hatte eine Clawback-Versicherung, die ihnen erlaubt, seine zurückgegebene Optionen zurück, ohne dass er irgendwelche zu sehen Der Verstärkung. Die normale Silicon Valley Venture-backed Option Deal, Lee wies darauf hin, ist ein 4-Jahres-Vesting-Zeitplan ohne Clawback - sobald Sie verdient eine Freizügigkeitsoption, its yours. Bei Skype wurden jedoch Optionen auf einen 5-Jahres-Plan und nicht auf 4 Jahre angelegt, und sie unterlagen der Clawback-Regelung, die Lee sagt, dass er sich bei seiner Unterzeichnung nicht bewusst war. Wenn in der Tat, Skype und Silver Lake nicht Warnungen Mitarbeiter wie Lee auf diese Clawback-Bestimmung, sollten sie haben. Sein unterschiedliches genug von der Standardtalwahl beschäftigt, daß sein nicht etwas, das Angestellte plötzlich später entdecken mußten. Aber der große Unterschied zwischen Skype und den meisten Silicon Valley Venture-Backed-Unternehmen - ein Unterschied, der diesen Skandal entzündet - ist, dass Skype ist ein Private-Equity-Deal, nicht ein Venture-Capital-Deal. Das Standard Operating Procedure (SOP) in Private-Equity-Geschäften unterscheidet sich von SOP in Venture Capital Deals. Im Zuge der Lee-Enthüllungen sprachen wir mit einem Skype-Investor, der mit der Situation von Silver Lakes vertraut ist. Hier ist diese Ansicht: In der Eile, Silver Lake als gierig und böse zu sprengen, sagte der Investor, zwei verschiedene Probleme werden konfliktiert. Der Unterschied ist zwischen den Skype-Führungskräften, die gefeuert wurden und diejenigen, wie Lee, die freiwillig verlassen. Die Führungskräfte, die gefeuert wurden, wurden ausgezahlt (d. H. Sie erhielten ihre eigenen Aktienoptionen). Es waren nur Führungskräfte wie Lee, die die Firma beendeten, die nicht ihre Optionen erhielten. Private-Equity-Unternehmen haben eine andere Ansicht der Option Kompensation als VC-Unternehmen, sagte der Skype-Investor. Speziell rekrutieren Private-Equity-Unternehmen Führungskräfte mit einer ganz spezifischen Mission: Um das Unternehmen zu beheben und dann verkaufen, ein Prozess, der oft dauert mehrere Jahre. In Private-Equity-Sicht, Führungskräfte verdienen nur ein Stück des Equity Pie, wenn sie sehen, dass die Mission durch, nicht, wenn sie in der Mitte zu beenden. Lee, der Investor darauf hingewiesen, beenden freiwillig 13 Monate nach dem Beitritt Skype. Wenn er bis zur Schließung des Microsoft-Vertrages bei der Firma geblieben wäre, hätte er die Optionen, die er ausgeübt hatte, abgeschlossen. Aber er tat nicht. Er verließ das Team früh - freiwillig. Diese Quit-wie-bald-wie-einige-von-Ihr-Optionen-Weste, sagte der Investor, wäre eine Augenbraue erhöhen auch in normalen Silicon Valley VC Deals. (Die meisten VC-Backed-Option-Pläne haben eine einjährige Klippe Weste, in dem Sie 12 Monate Optionen nach einer jahrelangen Beschäftigung erhalten. Kollegen, die 366 Tage nach dem Eintritt in ein Unternehmen beenden - am Tag nach den Optionen Weste - arent freundlich angesehen. ) Der Gesamtbetrag des Geldes Lee und anderen Führungskräften auf dem Tisch verließ, indem sie früh zu verlassen war klein in Private-Equity-Bedingungen (unter 1 Million), also warum nicht zahlen, um Kritik zu vermeiden Da Silver Lake im Prinzip steht, sagte der Investor: Die Firma engagierte Lee, Skype auf seiner Reise von Kauf zu Verkauf zu helfen, und er beendigte in der Mitte. Also der Heck mit ihm. Allgemein gesagt, der Skype Investor sagte, Silicon Valley Kompensationstrends ändern sich schnell und nicht nur in Private-Equity-Deals. Anstelle der alten 4-jährigen Optionen, die jeder gewohnt ist, bewegen sich viele Unternehmen entweder auf Restricted Stock Units (RSUs) oder auf Barausgleich (vor allem bei Google), die jeweils sehr unterschiedliche Steuer - und Liquiditätsüberlegungen als Aktienoptionen haben. So die Investoren Beratung für Tech-Führungskräfte ist eigentlich das gleiche wie Lees: Dont übernehmen nichts - wissen, was youre immer in und ob es für Sie arbeitet. SKYPE SCANDAL: Heres Wie groß Bad Private-Equity-Unternehmen Silver Lake sieht die SituationSKYPE SA RL IPO Real-Time After Hours Pre-Market News Flash Zitat Zusammenfassung Zitat Interaktive Charts Standard-Einstellung Bitte beachten Sie, dass, sobald Sie Ihre Auswahl treffen, wird es für alle gelten Künftigen Besuchen der NASDAQ. Wenn Sie zu einem beliebigen Zeitpunkt daran interessiert sind, auf die Standardeinstellungen zurückzukehren, wählen Sie bitte die Standardeinstellung oben. Wenn Sie Fragen haben oder Probleme beim Ändern Ihrer Standardeinstellungen haben, senden Sie bitte eine E-Mail an isfeedbacknasdaq. Bitte bestätigen Sie Ihre Auswahl: Sie ausgewählt haben Ihre Standardeinstellung für die Quote Suche zu ändern. 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